Comment donner du sens au travail avec des impératifs économiques et écologiques toujours plus antinomiques et contraignants ?
Venez découvrir avec Grégory Pouy (analyste culturel et auteur) au travers de l’exemple de Best Buy (le Darty américain) voué à mourir il y a 10 ans et dont le cours de bourse a été multiplié par 10. Comment avec 5 méthodes, vous pouvez initier un environnement propice au développement et à l’attachement des collaborateurs en mettant l’humain au centre.
Marion Oliveira, fondatrice de Laponi, vous fera part de son expérience terrain en tant que manager chez Leroy Merlin et vous montrera comment Laponi a permis à ses clients (Picard, Belambra, L’occitane, des franchisés Burger King, ….) de sortir du cercle vicieux de l’absentéisme.
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